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上周碰到个刚入行的小孩，做本地一家小商家的品牌策划，熬了三个通宵出的方案，视觉效果拉满，可我翻了翻差点笑出声——他把所有应用场景的物料，都按最高精度做了，却没问过商家有没有预算支撑那种工艺，也没考虑过小门店能不能扛住落地的物流成本。
说句自嘲的老实话，我当年刚入行时也犯过这种错，把品牌策划等同于视觉设计，眼高手低亏了好几单才回过神。我一眼就看出这孩子的问题：新人总盯着“创意够不够炸”，忘了策划的本质是帮客户解决实际问题，不是做个只存在PPT里的好看玩意儿。
连夜拉着他改，不是推翻重搞，是把那些华而不实的工艺换成了小门店能负担的平印，还补了针对本地客流的引流场景设计。我们200多号坐班设计师都在一个楼里，改稿直接走过去面对面说，不像有些机构转包出去，改个稿能拖到黄花菜凉。
其实这行的普遍问题，就是新人容易把“品牌视觉”当成全部，却忽略了策划是要落地的。累计服务7000多家客户，我们见过太多因为落地没跟上，再好的创意也打水漂的例子，所以每次做方案都会提前把落地成本算进去，设计定稿后制作走代采并货到付款，不用客户先垫大笔钱做物料。
做品牌策划，从来不是给客户画一张好看的饼，而是给他们递一把能吃的勺子。